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为什么互联网产品越来越难做了?

人气:发表时间:2017-09-04
最近,Uber用户增长负责人Andrew Chen在个人博客上发表文章称,如今,移动互联网产品已经越来越难实现用户增长,原因就在于,我们当下所处的技术增长周期即将结束。那么,这对创业公司来说,又有怎样的启示?
 
本文要探讨的趋势包括:
 
平台固化
付费获客渠道接近饱和
广告遭到无视
高级工具降低运营门槛
竞争对手变得更加敏捷
从对抗“无聊时段”到对抗谷歌/Facebook
 
好像是突然之间,创业者和投资者纷纷开始进军一些新的领域——基因学、垂直起降的飞行汽车、加密货币、AI、物联网等,试图寻找新的机会。要理解这种现象,认识到上文所说的趋势就很有必要。毕竟,如果你在现有的市场上无法获得增长,那么你就需要迅速进军新的市场,正如格拉德说的那样:
 
在一个周期的尾部,技术市场往往会出现这样的特点:获得融资的初创公司的类型快速出现了多样化。例如,在90年代后期互联网主流市场(谷歌、雅虎、eBay、PayPal)大爆发之后,2000-2001年突然出现了多样化趋势,人们开始向P2P和移动设备领域投资,然后在2002年、2003年,人们开始关注清洁技术、纳米技术等等。从创业投资回报的角度来说,这些行业最终是失败了。
 
纳米技术、清洁技术属于上一个周期,现在我们要谈论下一个周期。
 
一、平台固化
 
与网页相比,谷歌/苹果对应用程序的双重垄断显得更加集中、更为封闭,也更加缺少丰富性(从增长的角度来看),这意味着移动领域更加难以进入。 应用商店的功能好像是一个排行榜,提供一些必装应用,推荐一些精选应用,而这一切都在推动移动生态系统的“赢家通吃”特征。
 
这也难怪这些年来应用商店里的排行榜已经出现僵化, Facebook和谷歌现在已经控制了移动生态系统中Top 10中的多个席位:
 
如果你想推出一款新应用,你该如何应对这种情况?
 
而伴随着增长机会的减少,付费获客的渠道也变得饱和起来。